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Zertifizierungsberatung

Prozessorientierte Qualitätspolitik.

Auszeichnung durch Managementsystem Zertifizierung.

Ein Managementsystem ist weit mehr als der Zertifizierungsstempel auf Ihrer Korrespondenz. Richtig aufgebaut und angewandt stellt es ein wirkungsvolles Managementinstrument dar, mit Hilfe dessen Sie entscheidende Verbesserungen in ihrer Organisation erreichen können. Die Idee, die hinter dem Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement steckt, lässt sich folgendermaßen skizzieren: Gut organisierte Arbeitsabläufe sichern eine gute Qualität der Arbeitsergebnisse.

ADLER Firmenmanagement ist der ideale Partner für eine unkomplizierte und kompetente Managementsystem Einführung und Erhaltung.

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

nach DIN EN ISO 9001:2008

>Arbeitsschutzmanagementsystems nach SCC, SCP, OHSAS 18001

>Umweltschutzmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001

>Vorbereitung auf die Zertifizierung bzw. Rezertifizierung

>Tätigkeit als externer Beauftragter für Qualitätsmanagement und Umweltschutz

>Tätigkeit als externer SGU Koordinator

>Durchführen interner Audits

>Durchführen Kunden- /Lieferantenaudits

>Integration neuer Managementsysteme in die vorhandener Systeme

>Verschlankung bürokratischer QM-System

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist Qualität ein entscheidender Faktor. Doch Sie als Unternehmern können nicht überall sein, um nach dem Rechten zu sehen. An diesem Punkt setzt das Managementsystem an. Mit einem Qualitätsmanagementsystem sorgen Sie dafür, dass Qualität kein Zufallsprodukt, bleibt, sondern systematisch gesichert wird. Die grundsätzliche Notwendigkeit für ein Qualitätsmanagementsystem auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen wird deshalb fast überall gesehen.

Viele Unternehmer fragen sich, wie ein derartiges System kostengünstig und effizient, ohne viel Bürokratie eingeführt werden kann. Die Furcht vor zu viel Verwaltungsaufwand ist nach unserer Erfahrung unbegründet. Wenn man sich auf das Wesentliche beschränkt, ist ein Managementsystem nicht zu aufwändig, sondern hilft Abläufe zu beschleunigen. Noch eine Schikane für Unternehmer, könnte man beim Thema Arbeitsschutz denken. Doch tatsächlich bietet dieses Feld eine Vielzahl attraktiver Gestaltungsmöglichkeiten, die dabei helfen, Kosten zu senken, Mitarbeiter zu motivieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Managementsystem Handbücher müssen nicht mehrere hundert Seiten beinhalten. Nur durch die, auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderte, Analyse und das Managementsystem-Handbuch können schlanke, bürokratische Prozess- sowie Dokumentationsverfahren erzielt werden. Lassen Sie nicht zu, dass der unnötige Verwaltungsaufwand Sie von Ihrem Ziel abbringt.

Betreuung aus einer Hand und von A bis Z.

1. Beratung

Die Geschäftsleitung fasst den Entschluss zur Einführung eines Managementsystems und zur Zertifizierung oder lässt Rezertifizieren. Der Verantwortliche wird bestimmt und die Ziele festgelegt.

2. QMB

Hand in Hand mit verantwortlichen der obersten Leitung wird der systematische Ablauf festgelegt und Maßnahmen entwickelt.

3. Analyse Ist-Zustand

Die tatsächliche betriebliche Praxis wird wirklichkeitsgetreu erfasst und der Erfüllungsgrad bewertet.

4. Dokumentation

Das Prinzip der Dokumentation ist zu entwickeln. Bewährt hat sich das Pyramidensystem. Erfassen des Management Handbuches.

5. Zertifizierung (Gültigkeit: 3 Jahre)

Beauftragen einer Zertifizierungs Gesellschaft und Projektgespräch Beantwortung der Fragenliste. Einreichung des Management-Handbuches komplett mit geltende Unterlagen.